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一、具备相应风险识别能力和风险承担能力,投资于单只私募基金的金额不低于100万元且符合下列相关标准的单位和个人:
1、净资产不低于1000万元的单位;
2、金融资产不低于300万元或者最近三年个人年均收入不低于50万元的个人。(前款所称金融资产包括银行存款、股票、债券、基金份额、资产管理计划、银行理财产品、信托计划、保险产品、期货权益等。)
二、下列投资者视为合格投资者:
1、社会保障基金、企业年金等养老基金、慈善基金等社会公益基金;
2、依法设立并在基金业协会备案的投资计划;
3、投资于所管理私募基金的私募基金管理人及其从业人员;
4、中国证监会规定的其他投资者。
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2018年以来,中国灯塔工厂的数量在快速增长,反映出中国正在加快推动制造业朝着高质量发展的方向转型升级。
灯塔工厂逐步推广的过程,也是工业4.0、数字化转型、供应链重塑、节能低碳为代表的新型高效生产模式的渗透率逐步提升的过程。在该进程中,提供相关高效生产服务的厂商将获得持续的发展机会。
什么是灯塔工厂?
灯塔工厂具有四大典型特征
灯塔工厂引起中国重视,出台政策予以支持
目前,国家层面以及广东、江苏、山东、湖北、广西、北京、上海、重庆等多个省市相继出台政策,支持培育“灯塔工厂”。
全球灯塔工厂分布凸显中国领先地位
全球“灯塔工厂”网络是一个由生产工厂和价值链组成的社区,其成员大多是擅于采用并整合第四次工业革命各项先进技术的实践者。“灯塔工厂”不仅包括了西门子、海尔、博世等世界500强或世界制造业500强企业,也涵盖了员工人数不足100名到超过1万名的企业,这些企业共同致力于在全球范围内推广工业4.0技术,驱动数字化转型,加速智能化应用。
灯塔工厂的发展趋势
从海外和中国典型的灯塔工厂案例来看,其发展特征非常丰富,这些特征也意味着其他制造业企业转型灯塔工厂的发展趋势。
以强生为例,其数字化工厂采取了大量的供应链技术、数字化转型和自动化技术。
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前瞻性的供应链行动计划
在响应全球供应链行动方面,多家强生灯塔工厂通过技术实践切实优化了强生供应链运营水平。例如,强生消费者健康曼谷工厂采用了协作式供应链控制塔技术,一定程度上克服了因供应商和客户脱节而产生的供应链风险,助力强生提高了供应链韧性,在新冠疫情期间,将营收提升了13%,将库存降低了25%。
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数字化转型战略
通过运用全球领先的大数据、人工智能、物联网等技术,强生旗下各业务板块加速推进数字化转型,这包括利用数字技术对计划、采购、制造以及物流进行全流程数字化转型,全面提升品牌的客户体验;结合数字化产品改善医疗保健效果、提升个性化产品服务水平;构建数字手术生态系统,汇集新一代机器人、世界级仪器、先进的成像和可视化,以及人工智能和机器学习的力量,以更实惠的成本为患者带来更好的治疗效果。
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机器人与工艺自动化
强生灯塔工厂最突出的数字化转型成就是运用工业物联网解决方案,包括“机器人与工艺自动化”“生产设备之间的数字连接”等,系统性地将各个生产元素互联,实现了生产制造流程的实时、互动和精准控制,最大限度地提高了产量,降低了运营成本,减少了机器故障停机时间,提高了设备整体运行效率。